A Accordo atua no setor de serviços e indústria de base, eletrônica, construção civil, tecnologia, automotiva e ainda:
Varejo e Distribuição
Telecom e Tecnologia
Administração Pública
Terceiro Setor
Energia
Agronegócio
Educação
Comércio
Saúde
Oferecendo:
Consultoria Estratégica
- Planejamento Estratégico
- Mensuração do Desempenho
- Crescimento
- Criação de Valor
- Competitividade
- Análise de Cenários
- Análise da Concorrência
- Benchmarking e Pesquisas de Mercado
- Modelo de Negócio
- Desenho Organizacional
- Processo de Negócio
- Serviços ao Cliente
- Canais
- Marca e Posicionamento
- Desempenho do Produto
- Experiência do Cliente
- Governança Corporativa
- Conselho de Administração
Operações e Logística
- Mapeamento e Melhoria de Processos
- Gerenciamento por Indicadores
- Just in Time e Kanban
- PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
- Logística e Supply Chain
- Gestão de Estoques
- Gestão de Operações e Serviços
Desempenho Financeiro e Empresarial
- Viabilidade Econômica e Valuation
- Plano de Negócio
- Apoio em Processos de Obtenção de Capital
- Apoio em Processos de Reestruturação Societária e Planos de Sucessão
- Apoio em Processos de Mudança de Gestão para Melhoria de Rentabilidade e/ou Atingimento do Ponto de Equilíbrio.
Project Management
- Implantação da metodologia PMI
- Estruturação do Escritório de Projetos
- Formação de Equipes de Projeto
- Avaliação da Maturidade de Projetos
Qualidade, Segurança e Sustentabilidade
- ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001, SAE 8000, ISO 50001
- Total Quality Control
- Modelos de Excelência de Gestão
- Lean – Six Sigma
Pessoas e Conhecimento
- Desenvolvimento de Líderes
- Coaching e Tutoria
- Sucessão
- Pesquisa de Cultura e Clima Organizacional
- Avaliação de Desempenho 360 graus
- Avaliação de Perfil
- Programa de Remuneração Variável
- Desenvolvimento de Equipes de Trabalho
- Mudança e Comportamento Organizacional
- Levantamento de Necessidades de Treinamento
- Gestão do Conhecimento
TREINAMENTO
- Liderança
- Trabalho em Equipe
- Gestão de Pessoas
- Planejamento e Controle
- Gestão por Indicadores
- Mapeamento e Melhoria de Processos
- Qualidade Total
- Atendimento aos Clientes
- Negociação e Vendas
- Planejamento Estratégico
- Gestão de Operações e Serviços
- Transição da ISO 9001:2015 e 14.001:2015
- ISO 9001:2015 e 14.001:2015 – Interpretação, implantação e certificação
- Formação de Auditores Internos SGI
- Formação de Auditores Líderes com reconhecimento ABEND/RAC
- Técnicas de Gestão de Riscos – ISO 31.000/31.010
- Planejamento Estratégico e BSC – Balanced Scorecard
- 5 S
- Ação Corretiva e Método PDCA
- Gestão de Projetos
- Gestão de Processos
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